六大连锁钱程策略，前三季度总计关店1927家。
连锁药店门店优化调整头部与区域企业均受波及
截至目前，多家大型连锁药店已经发布最新业绩报告。赛柏蓝不完全统计发现，多家头部企业闭店规模显著，截至前三季度，一心堂、益丰、老百姓、大参林、健之佳、漱玉平民同期分别关闭门店430家、440家、304家、447家（直营）、83家、223家。
行业整体数据同样反映出收缩态势，根据中康数据，截至今年6月底，全国药店门店数为695226家，同比下降1.3%。药店门店优化持续，原因多样，其中不少是因为发展规划及经营策略调整。
同样有大型药店的国药一致，在第三季度业绩报告中指出，通过关闭低效门店、提升单店产出，有效降低了人工与租金等刚性费用。2025年前三季度，国药一致实现营收551.24亿元，同比下降2.38%；归属于上市公司股东的净利润9.57亿元，同比下降10.18%。其中零售板块（即国大药房）实现营收152.26亿元，同比下降7.14%；实现净利润0.13亿元，同比增长133.91%。从时间维度看，2024-2025年上半年一年半的时间里，国大药房已经关闭了超2100家药店。
药店优化调整已从全国性连锁蔓延至区域龙头企业。
以北京金象大药房医药连锁有限责任公司为例，赛柏蓝查询企查查数据发现，其对外投资的16家药店中，仅有1家目前处于存续/在业状态，14家已经注销，1家吊销。
图片来源：企查查
在终端门店上钱程策略，北京金象大药房医药连锁有限责任公司有159家分支机构，注销95家，吊销4家，存续/在业状态的仅剩60家，超62%的门店已经退出市场。
图片来源：企查查
北京金象大药房医药连锁有限责任公司成立于2000年，注册资本4222.22万元。值得注意的是，北京金象大药房背景雄厚，第一大股东为国药控股国大药房（持股53.1299%），第二大股东为北京金象复星医药（持股42.6316%），但仍未能扭转发展下滑态势。
在此之前，地方连锁大药店泉州市东南医药连锁有限公司门店数量也已缩减约64%。截至11月9日，赛柏蓝查询企查查发现，泉州市东南医药连锁有限公司旗下分支机构共有364家，其中210家已注销、25家被吊销，目前仅129家门店处于存续/开业状态。
图片来源：企查查
头部企业前三季度药店优化数量明显，虽然有国大药房这类以“关店提质”优化成本结构，但仍难掩营收与利润双降的压力。而区域龙头也存在不小的发展压力，经营策略调整、低效门店出清成为主流闭店逻辑，连锁药店行业正从规模扩张向质量提升转型，行业洗牌加速。
行业分化加剧监管升级、转型继续
不断调整的背后，连锁药店行业分化态势也愈发清晰。头部连锁已从规模扩张的“跑马圈地”转向质量优化的“精耕细作”；中型连锁主动收缩城区战线，将资源聚焦县域市场；而受资金链紧张、供应链议价能力弱、合规成本上升等多重压力影响，小连锁则成为受冲击最大的群体。
业绩层面，盈利压力同步显现。截至2025年前三季度，老百姓、一心堂、健之佳净利润分别同比下降16.11%、8.17%、0.22%，闭店背后是行业整体盈利空间的调整。
与此同时，监管政策的持续升级，进一步压缩了行业粗放发展的空间。医保飞检、智能监管已形成常态化机制，国家医保局明确要求强化对定点零售药店“阴阳价格”的监测处置，严查药师“挂证”行为。
随着药品进销存数据实时上传、全品类配备追溯码等信息化监管要求全面落地，定点零售药店端的监管矩阵全面建立。
多地还通过提高经营面积、专业人员配备、信息化建设标准等方式，抬高医保定点药店准入门槛。在此背景下，多家连锁药店开始探索非医保业务，寻求多元化增长空间。
一心堂全新打造涵盖保健食品、医疗器械、泛健康品类的非药业务板块，其中泛健康品类已成为业绩增长核心驱动力，截至2025年9月已完成805家门店的调改升级；健之佳则通过强化非药业务转型，成功降低对处方药的营收依赖，前三季度处方药营收占比下降1.75%，非处方药占比同步提升1.75%，在医保收入下降4%的冲击下，凭借存量门店效率提升稳住市场份额，营收同比仅下降2.77%，转型成效初显。
行业仍在向集中化、规范化、多元化的方向转型。商务部《关于“十四五”时期促进药品流通行业高质量发展的指导意见》明确，到2025年，培育形成5-10家超过500亿的专业化、多元化药品零售连锁企业，药品零售百强企业年销售额占药品零售市场总额65%以上，药品零售连锁率要接近70%。
连锁药店的闭店潮并非行业衰退的信号，而是从“数量竞争”到“质量竞争”转型的必经之路。
在这其中，头部企业并未停止扩张步伐，而是转向高质量布局。截至前三季度，一心堂、益丰、老百姓、大参林、健之佳、漱玉平民分别新开门店288家、137家、64家、300家（自建）、45家（自建）、757家（其中并购754家、新建3家）钱程策略，同时通过新增加盟店等方式巩固市场地位，行业资源向头部集中的趋势愈发明显。
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